发展战略
结合国家政策、市场需求及公司自身经营管理经验并经审慎研究后,公司制定了产业转型升级的战略发展目标,即:持续夯实高端装备业务,通过不断深入推进自主研发和技术创新,以人工智能激发新质生产力,围绕高端化、智能化、绿色化打造战略产品和核心产品,通过战略合作及商业模式创新,持续提升公司在高端装备业务领域的核心竞争力,推动公司产业向智能化、数字化、自动化、环保化方向转型升级;同时,紧跟国家“一带一路”战略,进一步聚焦发展高端装备业务,积极推进公司战略转型,不断建立和巩固公司在散料装备、海洋工程装备、港口起重装备等领域的市场龙头地位。
润邦股份高度重视绿色发展,始终坚守 “保护环境,合理利用资源” 的管理方针,把环境保护深度融入公司可持续发展的战略布局。公司以严格恪守国家环保法律法规为基石,积极完善环境管理体系,致力于资源的合理利用,主动防范污染风险,全力推动环境友好型产品、服务与解决方案的发展,为实现经济与环境的协同共进不懈努力。
健全环境管理体系
公司依据ISO14001环境管理体系标准,搭建环境管理体系并制定一系列环境管理相关的制度,包括《环境管理制度》《环境保护应急预案》《废气排放及噪声控制管理办法》《废水排放管理办法》《水体污染防治管理办法》《废弃物管理办法》《环境因素识别、评价控制管理规定》等。这些制度覆盖工艺流程各产废环节,涉及环境因素识别、环保检查、员工环境教育培训,以及“三废”排放与处理管控等内容。通过规范全公司环境行为,确保环境方针得以切实贯彻,持续提升环境管理水平。
公司依据体系管理要求,编制一体化运营综合管理手册,涵盖环境管理多项内容,作为法规性文件指导环境管控,助力目标与方案落实。同时,公司建立自上而下的环境管理架构,明确各部门、岗位责权;组织子公司开展内外部审核,监督环境政策与EHS工作执行。
公司下属子公司积极开展环保工作。并采取绿色运营措施,例如危废处置及蒸汽回收利用,污泥干化处理和生物质发电等,旨在降低排放、变废为宝,在运营过程中,精准识别污染源,严控温室气体等排放,落实环保目标。